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系列并购试图刺激公司的增

作者:admin 来源:未知 发布时间:2018-04-17 11:34
文章描述:然后SPSS公司进行了一系列并购试图刺激公司的增长,但却因此流失了很多熟练工人,并开始减少用于研发的投资14。另一方面,SAS公司的管理团队却一直相同,几乎没做并购,也没有接

然后SPSS公司进行了一系列并购试图刺激公司的增长,但却因此流失了很多熟练工人,并开始减少用于研发的投资14。另一方面,SAS公司的管理团队却一直相同,几乎没做并购,也没有接纳外部资金,并继续增加在研发上的投资——用于研发的费用平均等于其营业收入的24%。结果,SPSS公司公布的2006年的营业收入虽然超过2.61亿美元,但SAS公司公布了其第31年的连续增长,达到了19亿美元销售额的高峰(见图5-2)。今天,SAS公司与《财富》全球500强排行榜上的96家顶级公司有生意往来。“我们继续在员工身上投资,因此,我们不需要并购。”古德奈特告诉我们,“尽管我们也做了一点儿并购,但是其实收购别的公司也就是为了满足首席执行官的虚荣心,而不是别的什么。”15图5-2 SAS公司的营业收入“当得到公平对待时,人们表现得更好。”这个观念有生物学的理论基础。2003年,科学杂志《自然》上发表了莎拉F.布鲁斯南(Sarah F.Brosnan)和弗兰兹B.M.德瓦尔(Frans B.M.de Waal)的研究文章《猴子们拒绝不平等的对待》16。在这篇文章里,科学家们观察了棕色卷尾猴对不平等的食物分配如何反应。

在实验中,黄瓜相当于卷尾猴的肉和土豆,葡萄是甜点。布鲁斯南和德瓦尔教给猴子们一个基本的兑换方法:猴子们表现好时就会赚到小卵石,然后可以用这些卵石来换食物。研究的结果非常有意思:猴子们很快变得不高兴了——对相似的交换物,科学家们总是给它们一块黄瓜而给它们的配偶一粒葡萄。当科学家们把一粒葡萄给了一只连一块小卵石都没有的猴子时,他们随后看到了一出好戏:其他猴子变得很愤怒,它们走得远远的,抛出自己的黄瓜,并拒绝参加进一步的实验。研究人员写道:“在合作的进化过程中,个体把自己的付出与回报和别人的付出与回报进行比较,这可能已经变得至关重要。当对回报的期望被侵犯时,负面的反应就可能出现。”

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